2020年12月份，液壓元件分公司液壓閥分廠自制件產(chǎn)值完成1010萬(wàn)元，創(chuàng)近三年以來(lái)的歷史新高。

據(jù)悉，液壓閥分廠在班子成員的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)保障工部12月份與營(yíng)銷(xiāo)中心緊密對(duì)接，根據(jù)主機(jī)用戶(hù)交貨期，細(xì)致分解訂單，科學(xué)分析各種零件需求，以貨期倒排生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，并每周召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度例會(huì)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，每日跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。加工工部、裝試工部嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行加工和裝試，通過(guò)各部門(mén)的緊密配合，全月重點(diǎn)完成了國(guó)際貿(mào)易越南客戶(hù)3330臺(tái)訂單并發(fā)貨，完成廣州新客戶(hù)佳明1400臺(tái)訂單并發(fā)貨，完成中船七一九所訂單36套閥組并通過(guò)驗(yàn)收。

2021年，液壓閥分廠將持續(xù)優(yōu)化、改進(jìn)生產(chǎn)組織模式，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，對(duì)影響交付的外協(xié)、外購(gòu)件進(jìn)行渠道擴(kuò)展，保證交貨周期；對(duì)內(nèi)部自制件，保證原材料和刀具的合理庫(kù)存，最終形成齊套性合理庫(kù)存；持續(xù)推進(jìn)5S管理，不斷提升精細(xì)化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的同步增長(zhǎng)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。