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公司全面加強質(zhì)量管控 有效提升質(zhì)量管理效能

發(fā)布時間:2021-12-22瀏覽量:來源:公司新聞

公司全面加強質(zhì)量管控 有效提升質(zhì)量管理效能

 

“質(zhì)量月”活動中,太重榆液公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,緊緊圍繞“加強全面質(zhì)量管理,開展質(zhì)量提升行動”這一主題,全力打響提升質(zhì)量攻堅戰(zhàn),不斷提升質(zhì)量總體水平,從質(zhì)量要效益,以質(zhì)量贏商機,進一步提高企業(yè)品牌價值。

    積極開展宣傳教育,樹立全員質(zhì)量意識。太重榆液第一時間編制質(zhì)量月活動方案,安排部署質(zhì)量月活動的具體工作。積極通過征文、知識競賽、技術(shù)比武、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、QC小組活動、自查自糾、專項檢查等方式,嚴把入口關(guān)、過程關(guān)、出口關(guān)、服務(wù)關(guān),不斷夯實產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量基礎(chǔ),實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。2021年9月8日,組織召開質(zhì)量提升大會暨質(zhì)量月活動啟動大會,成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)組,大力開展質(zhì)量提升行動,夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),加強全面質(zhì)量管理,在全公司上下營造人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的濃厚氛圍。在 “質(zhì)量月”活動期間,公司利用電子屏、展板、公司廣播、太重榆液報、OA、微信進行質(zhì)量標(biāo)語、“質(zhì)量月”活動精神、活動主題的宣傳播放,引導(dǎo)員工努力提高產(chǎn)品實物質(zhì)量,樹立質(zhì)量第一的強烈意識。全公司開展了以“質(zhì)量就是生命,品質(zhì)就是人格”為主題的有獎?wù)魑幕顒樱接戀|(zhì)量管理制度的建立,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,展現(xiàn)出了員工對質(zhì)量的深刻認識,表達了對公司高質(zhì)量發(fā)展的深切關(guān)注與積極支持。

    加強質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 充分發(fā)揮“QC”小組作用。為了加強公司質(zhì)量管理體系建設(shè),確保體系要求在工作中得到有效運行。公司組織GB/T19001:2016/ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),老師從標(biāo)準(zhǔn)理解與實施等方面進行了詳細、生動的講解,由點到面、由淺入深、層層深入。使員工能夠熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)的要求,使質(zhì)量管理原則,過程方法、PDCA等核心概念在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中得到應(yīng)用。為進一步健全完善質(zhì)量管理體系建設(shè)奠定了有力基礎(chǔ)。結(jié)合華夏認證推出的質(zhì)量月線上貫標(biāo)活動,公司購買了IATF1694貫標(biāo)課程軟件、五大工具教學(xué)課程軟件,員工利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí),提供了員工的主觀能動性和質(zhì)量意識。針對目前公司產(chǎn)品出現(xiàn)的多種質(zhì)量問題,成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組,充分運用魚骨圖、柏拉圖、調(diào)查表、分層法、PDCA、5W1H等質(zhì)量管理工具,從目標(biāo)可行性分析、分析原因、確定要因、制定對策,然后進行對策實施、效果檢查、鞏固對策以及下一步計劃等幾個方面,分步驟、分階段逐步開展質(zhì)量攻關(guān)工作,實現(xiàn)了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。

    開展專項檢查 認真梳理質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點編制專項檢查表,開展管理體系及過程控制專項檢查,堅持做到深挖細找、邊檢查、邊整改,逐步完善管理體系建設(shè),增強質(zhì)量管理實效,使高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。各個分公司根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、特點對檢驗過程中的薄弱環(huán)節(jié)、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書缺失、內(nèi)容不充分、不完善等方面進行了識別、梳理,并針對存在的問題制定了多項有效措施,在質(zhì)量控制、改善生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本等方面進一步得到改善。

    通過“質(zhì)量月”活動的深入開展,員工思想的意識也有了明顯改變,在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了“月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量”的良好氛圍,同時,促進了公司產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升,進一步夯實了質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平。