為深入落實(shí)集團(tuán)公司“五要、五抓、五建設(shè)”重要要求，貫徹“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”理念，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的專業(yè)水平和能力素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型組織，太重榆液緊緊圍繞管理提升、管理創(chuàng)新，開展了“干部上講臺”活動。

    3月21日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李朝陽針對企業(yè)微信線上流程業(yè)務(wù)審批首次開授公開課。他從審批流程的建立，模板設(shè)置、規(guī)則設(shè)置等涉及審批流程全過程的每個(gè)功能進(jìn)行了詳細(xì)的講解。以完成線上審批流程的項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)例演示，最后以制造中心能力型外協(xié)審批單進(jìn)行了現(xiàn)場的操作。通過理論—實(shí)例—實(shí)操一系列功能的反復(fù)運(yùn)用，使參培人員從了解—理解—運(yùn)用，由淺入深逐步掌握，理解了線上審批的簡約性和高效性。

    公司黨委書記、總經(jīng)理張作鵬全程參加培訓(xùn)。他在課后指出，李朝陽書記的講解非常詳細(xì)，希望各職能部門、業(yè)務(wù)中心、各生產(chǎn)單元梳理流程，評審后全部進(jìn)行線上審批，相關(guān)部門要進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展。他強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊跟時(shí)代發(fā)展和公司改革需要，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，加強(qiáng)對政治理論、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對本單位技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等專業(yè)的掌握。通過不斷學(xué)習(xí)，使能力素質(zhì)全面提升，成為推動企業(yè)發(fā)展的行家里手。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、業(yè)務(wù)中心、生產(chǎn)單位的部分管理人員和業(yè)務(wù)人員參加此次培訓(xùn)。