張作鵬到上海和濟(jì)南公司進(jìn)行年度工作調(diào)研
12月18日、19日,太重榆液公司黨委書記、總經(jīng)理張作鵬先后到上海公司、濟(jì)南公司進(jìn)行年度工作調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),聚焦“雙正”目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié),全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,為推動(dòng)太重榆液高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
在上海公司,張作鵬深入現(xiàn)場(chǎng)了解該公司生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理各體系的實(shí)際運(yùn)行情況,聽取了上海公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2023年的工作總結(jié)及2024年的工作計(jì)劃,對(duì)2024年工作提出具體要求。他指出,上海公司要直面難題問題,創(chuàng)新方式方法,勇于創(chuàng)新,敢于破局,圍繞2024年重點(diǎn)工作中的“雙正舉措再聚焦”,推廣以礦機(jī)產(chǎn)品差異化配置,提升行業(yè)板塊新突破;拓展冶金重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)?;嵘袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;加大機(jī)床、環(huán)保、工業(yè)爐、鑄造、自動(dòng)化等領(lǐng)域產(chǎn)品拓展促增量,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化;推進(jìn)技術(shù)設(shè)計(jì)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化,助力產(chǎn)品創(chuàng)新取得新突破;推動(dòng)生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)定型產(chǎn)品裝配一次成型,有效降低生產(chǎn)成本。圍繞“基礎(chǔ)管理再夯實(shí)”,上海公司要以ERP為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善和優(yōu)化工作管理流程,在落實(shí)上見真功、在細(xì)化上顯成效,不斷提升基礎(chǔ)管理水平;加強(qiáng)青年干部?jī)?chǔ)備與培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保關(guān)鍵崗位人員配置的科學(xué)性和連續(xù)性,為太重榆液明年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),“物有管控、事有流程、人有考核”是企業(yè)管理的核心要素。對(duì)于物的管理要做到嚴(yán)格把控,確保物料的質(zhì)量和安全;對(duì)于事的管理要建立完善的流程體系,確保工作規(guī)范高效;對(duì)于人的管理要建立科學(xué)的考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
在濟(jì)南公司調(diào)研時(shí),張作鵬圍繞成本管理、“兩金”壓控以及今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收口工作及明年重點(diǎn)任務(wù)安排等,同濟(jì)南公司相關(guān)人員深入交流研討。他強(qiáng)調(diào),濟(jì)南公司今天所取得的各項(xiàng)成績(jī)來之不易,鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié),樹牢“一盤棋”思想,善始善終、善作善成,高效率、高質(zhì)量完成明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。同時(shí),太重榆液會(huì)一如既往支持濟(jì)南公司的各項(xiàng)發(fā)展,提升濟(jì)南公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。他要求濟(jì)南公司2024年要認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,明確具體工作思路,找準(zhǔn)適用的方法措施,聚焦握指成拳重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),層層傳導(dǎo)壓力,實(shí)施精準(zhǔn)考核,確保取得實(shí)效;建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)本土化干部和專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)取得新成效,科學(xué)配置崗位人員,持續(xù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;要抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上,策劃好公司自研ERP系統(tǒng)引進(jìn)的前期工作,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展。