2020年，鑄造分公司緊密圍繞“精益管理降成本，高效創(chuàng)新增利潤”這條主線開展工作，嚴(yán)抓成本控制，鼓勵創(chuàng)新增效，截至目前，同比累計降低成本約700余萬元。在創(chuàng)新增效活動中，鑄造分公司職工積極調(diào)動主觀能動性，近期“空壓機(jī)熱能改造項目”的順利完工，在分公司內(nèi)部掀起了新一輪的創(chuàng)新增效的熱潮。

   液壓行業(yè)一直流傳著這樣一句話“得鑄造者得液壓”，但是鑄造作為基礎(chǔ)行業(yè)，“苦、臟、累”恰恰也是鑄造的“代名詞”，為了讓職工能“干干凈凈回家”，鑄造分公司一直把員工洗澡問題當(dāng)做大事來管，前期員工浴室一直使用燃?xì)忮仩t進(jìn)行加熱，不僅耗能高、費(fèi)用高，而且不符合國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)升級后的要求，燃?xì)忮仩t改造已箭在弦上，勢在必行。

   前期經(jīng)過調(diào)查研究、咨詢相關(guān)專業(yè)人士，推薦了兩套改造方案，一是增加三臺空氣能熱水器，費(fèi)用約20萬元，二是采用太陽能和電輔熱相結(jié)合的方式，費(fèi)用為18萬元。在太重榆液強(qiáng)抓成本管控、高效創(chuàng)新改革理念指引下，公司黨委書記李朝陽與副總經(jīng)理張學(xué)雷對此事高度重視，多次到鑄造分公司現(xiàn)場調(diào)研，與鑄造相關(guān)人員共同分析討論，研判改造項目的可行性，大膽提出利用空壓機(jī)余熱解決一系列相關(guān)問題的構(gòu)想；“探討、論證、實施、優(yōu)化”鑄造分公司作為責(zé)任主體圍繞這這條主線，積極與空壓機(jī)廠家多次溝通，確認(rèn)改造注意事項和可行性、不斷完善改造方案，在鑄造分公司設(shè)備科全體員工的共同努力下，經(jīng)過20多天的奮戰(zhàn)施工，最終僅花費(fèi)了4萬元就保質(zhì)保量完成了空壓機(jī)熱能改造。

   通過運(yùn)行驗證，“空壓機(jī)熱能改造”不僅完全能滿足員工洗澡的熱水供應(yīng)，實現(xiàn)了“一切為職工”的太重新理念；同時也將冬季天井管路防凍問題及空壓機(jī)夏季高溫報警的問題也一并得到解決，真正的實現(xiàn)了“一舉三得”。

   經(jīng)測算，“空壓機(jī)熱能改造”項目的完成及應(yīng)用每年能為鑄造分公司節(jié)約資金30余萬元，同時節(jié)省了后續(xù)相關(guān)維修保養(yǎng)費(fèi)用，項目效果完全達(dá)到了國家環(huán)保要求，真正實現(xiàn)了零污染、零排放，讓鑄造一角真正成為了環(huán)保優(yōu)質(zhì)地。