營(yíng)銷中心召開(kāi)2022年首次營(yíng)銷例會(huì)
營(yíng)銷中心召開(kāi)2022年首次營(yíng)銷例會(huì)
1月13日,營(yíng)銷中心在綜合樓召開(kāi)了2022年首次營(yíng)銷工作例會(huì)??偨?jīng)理張作鵬出席會(huì)議,營(yíng)銷中心副總監(jiān)參加會(huì)議,異地公司營(yíng)銷負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻參加。會(huì)議由營(yíng)銷中心總監(jiān)胡文杰主持。
會(huì)上,各板塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本月指標(biāo)、近期重點(diǎn)工作完成情況及工作計(jì)劃。胡文杰對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,2022年?duì)I銷中心開(kāi)始實(shí)行周例會(huì)模式,一是要求大家重點(diǎn)圍繞一月指標(biāo)層層落實(shí),確保有所增長(zhǎng);二是要求各板塊將近期重點(diǎn)工作落實(shí)完成好,做好年底前指標(biāo)收口的確保工作;三是要求下周開(kāi)始各板塊策劃召開(kāi)好應(yīng)收專題會(huì)議。
張作鵬對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。一是要求各板塊指標(biāo)要按年初制定的目標(biāo)確保完成;二是每天及時(shí)更新主要的指標(biāo)數(shù)據(jù);三是要在年初將公司的主導(dǎo)思想貫徹落實(shí)到各板塊營(yíng)銷管理考核辦法中,尤其是要把利潤(rùn)納入到營(yíng)銷管理辦法當(dāng)中;四是系統(tǒng)類項(xiàng)目要增加信息的完成情況并進(jìn)行說(shuō)明,對(duì)未中標(biāo)項(xiàng)目分析失標(biāo)原因。
與會(huì)期間,張作鵬分別對(duì)各營(yíng)銷板塊的指標(biāo)、應(yīng)收賬款、重大項(xiàng)目、主機(jī)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、營(yíng)銷管理等具體工作一一進(jìn)行落實(shí)、安排,要求全體營(yíng)銷人員在新組成的團(tuán)隊(duì)中,齊心協(xié)力、立足實(shí)際、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新;要求全體黨員、干部堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?,?chuàng)新發(fā)展開(kāi)拓市場(chǎng),優(yōu)化管理提高效率,真抓實(shí)干創(chuàng)造佳績(jī),在新的一年再接再厲,奮勇向前,圓滿完成全年指標(biāo)任務(wù)。